ABARTH
ACURA
ALFA ROMEO
ARTEGA
ASTON MARTIN
AUDI
BENTLEY
BITTER
BMW
BRILLIANCE
BUGATTI
CADILLAC
CATERHAM
CHEVROLET
CHRYSLER

CITROEN
CORVETTE
DACIA
DAEWOO
DAIAHATSU
DEVON MOTORWORKS
DODGE
DR MOTOR
EV INNOVATIONS
FERRARI
FIAT
FISKER
FORD
GENERAL MOTORS
GONOW

HENNESSEY
HONDA
HUMMER
HYUNDAI
INFINITI
IVECO
JAGUAR
JEEP
JJAD
KIA
KOENIGSEGG
LAMBORGHINI
LANCIA
LAND ROVER LEXUS

LOTUS
MAHINDRA
MARUSSIA
MASERATI
MAYBACH
MAZDA
MCLAREN
MELKUS
MERCEDES
MG
MINI
MITSUBISHI
MORGAN
NISSAN
NOBLE

OPEL
PAGANI
PEUGEOT
PININFARINA
PORSCHE
PROTOSCAR
RENAULT
REVA
ROEWE
ROLLS ROYCE
ROVER
SAAB
SEAT
SHELBY
SHUANGHUAN

SKODA
SMART
SPYKER
SSANGYONG
SUBARU
SUZUKI
TATA
TESLA
TOYOTA
VOLKSWAGEN
VOLVO
WIESMANN

Home

Volvo-Geely: attriti tra management svedese e cinese

17 novembre 2010 129 visite

li_shufu Tre mesi dopo aver acquistato Volvo da Ford, il numero uno di Geely, Li Shufu ha detto chiaro e tondo di non essere affatto d’accordo con il management della casa svedese in merito al product plan per gli anni a venire.

Intervenuto in un forum organizzato a Shanghai dal sito cinese del Financial Times, il presidente di Geely ha asserito che il compito primario di Volvo, a suo modo di vedere, sarà quello di sviluppare auto di alta gamma per il mercato cinese, “mentre il management Volvo preferisce puntare sui segmenti più bassi del mercato per abbassare consumi ed emissioni della gamma”, secondo il dirigente cinese.

Il presidente è in disaccordo con il management Volvo anche sul posizionamento del marchio: Li è convinto di avere per le mani un premium brand nel senso più pieno del termine, e in forza di questa idea intende fare della casa svedese un rivale di BMW e Mercedes in grado di affrontare i due costruttori tedeschi sul loro stesso piano. E anche su questo aspetto, gli scandinavi -forse con maggiore realismo- non la vedono allo stesso modo.

Riguardo alle suddette tensioni, Li Shufu ha dichiarato che “è normale avere pareri diversi” e che continuerà a “comunicare con il management svedese per ridurre le distanze”. Non solo: “Sono disposto a cedere nel caso in cui i dirigenti Volvo non intendessero scendere a patti con la mia linea. Perché? Perché sono stati loro a guidare la casa finora, quindi devono avere buone ragioni per difendere le loro idee”.

Attualmente Volvo vende solo due modelli in Cina, la S40 e la S80 L, entrambi assemblati direttamente nel paese asiatico nell’ambito di una vecchia joint venture siglata da Ford. Le vendite cinesi del marchio si sono limitate a 22.700 esemplari nei primi nove mesi dell’anno. Per cambiare questo stato di cose, Shufu intende costruire ex-novo due fabbriche Volvo in Cina ed ampliarne una terza.

Volvo-Geely: attriti tra management svedese e cinese é stato pubblicato su autoblog alle 09:13 di mercoledì 17 novembre 2010.


Link alla fonte dell’articolo

Condividi questa notizia:
  • Digg
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Google
  • FriendFeed
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • NewsVine
  • Spurl
  • TwitThis
  • Wikio IT
  • YahooMyWeb
  • Pligg
  • Print this article!
  • E-mail this story to a friend!

Related Posts

  1. Volvo diventa di proprietà della cinese Geely
  2. Ecco la Volvo della cinese Geely una marca quasi indipendente
  3. Geely: "forte supporto" dal governo cinese per completare l’acquisizione di Volvo
  4. Volvo V70 la prima Ibrida svedese
  5. Volvo Trucks resta svedese

Lascia il tuo contributo!

Devi essere autenticato per inserire un commento a questo articolo, per registrarti oppure effettuare il login utilizza il link nella colonna di destra.
Se sei su Facebook fai click sul bottone

per entrare in maniera automatica nella community senza ulteriori registrazioni.
Se invece sei su registrato con un account su Google, Aim, Yahoo, Netlog oppure su OpenID

Entra dal box che segue nella community senza ulteriori registrazioni e poi AGGIORNA questa pagina.